Så här kan ett införande gå till

Vi hjälper till antingen som en resurs i projektet eller som huvudprojektledare med införandeansvar. I vår standardmodell ingår följande steg:

• Uppstartsmöte och projektdirektiv

  Innehåller beskrivning av aktiviteter, dokumentation och tidsplanering.

• Projektplan

  Upprättas tillsammans med kunden för att tydliggöra aktiviteter, ansvar och tidsplan i projektet.

• Teknisk checklista

  Dokumentation av teknisk plattform och kontaktvägar för tekniskt stöd.

• Installation

  Installation och konfiguration av systemet. Detta kan antingen göras via fjärrinstallation eller på plats hos kunden.

• Konfiguration

  Konfiguration av systemet för kommunikation med andra system och databaser.

• Löpande projektmöten

  Att löpande stämma av tidplan och övriga frågor som dyker upp längs vägen.

• Workshop

  En workshop som ska ligga till grund för hur systemet ska konfigureras för att stödja kundens flöden.

• Utbildning av systemadministratörer

  Djupgående utbildning av de personer hos kunden som ska vara systemadministratörer.

• Utbildning av handläggare

  Allmän utbildning av alla som ska arbeta i systemet.

• Produktionsstart

  När projektet går in i sin slutfas finns vi på plats den dag systemet produktionssätts.

• Utvärdering av införande

  Vi på Easit vill alltid bli bättre så därför så utvärderar vi alltid våra införanden.

• Livet efter införandet

  Vi på Easit finns alltid tillgängliga för våra kunders frågor och funderingar via vår support.